Роман Бунин, Яндекс Go – Фреймворк развития системы отчётности в крупной компании

Совсем скоро Матемаркетинг - 23, 9-10 ноября
Подробности: https://matemarketing.ru/

В Яндекс Go работает 150+ аналитиков, которые каждый день делают дашборды и отчеты. Это приводило к тому, что отчётность состояла из набора несвязанных дашбордов с дублирующейся информацией. Бизнес-пользователям было сложно искать нужную информацию, а аналитикам понимать, за какой дашборд браться в первую очередь. Необходимо было придумать, как развивать большое количество отчетов как систему.

Роман рассказывает:
— Как применить структурный подход к развитию системы-отчетности компании
— Какие виды отчетов существуют и как выбор типа отчета влияет на его дизайн
— Как построить эффективную команду BI-аналитиков
— Каких результатов можно добиться с такими подходами

Только в этом видео Роман показывает самые интересные кейсы из внутренней кухни

00:00 Внедрение системы отчетности в компании
02:22 Проблемы с информационными панелями компании
06:38 Панель мониторинга для аналитиков и неаналитиков
08:43 Новая систему отчетности. Преимущества
11:26 Опыт Яндекс Go
13:51 Управление продуктом с использованием метрик и системы отчетов
16:06 Процесс сертификации
18:59 Выводы